Zukunftsorientierte Führung

Leadership

HI unterstützt Sie im Aufbau einer Leadership Kultur 4.0 in Ihrem Unternehmen.

Leadership verlangt ein anderes Mindest, ein verändertes Rollenverständnis und Strukturen, in denen die Eigeninitiative und Verantwortung der Mitarbeitenden unterstützt wird. Gegenseitige Wertschätzung und Teamorientierung werden in einer zunehmend digitalen und virtuellen Welt an Bedeutung zunehmen - das stellt hohe Anforderungen an die Führung. Ein agiles Führungssystem braucht eine agile Kultur (Selbstverantwortung, Empowerment, Lernen, offene Kommunikation, Feedback, Transparenz, Commitment).

In Leadership-Workshops reflektieren die Führungskräfte ihre Rolle, ihre Werten und ihr F-Verhalten, lernen die Erfolgsfaktoren für eine Leadership-Kultur 4.0 kennen und entwickeln Strukturen und Strategien, diese erfolgreich umzusetzen mit dem Bewusstsein, dass sie Vorbild für kooperatives Handeln sind.

Im LeadershipCoaching können Sie Ihre Führungsrollen reflektieren, eigene Stärken erkennen und Ihre Führung, im Sinne von Leadership 4.0, (weiter-) entwickeln.

Erfolgreiche Unternehmen brauchen Leader, die die Chancen des Wandels vermitteln und eine Vision der Zukunft kreieren können (Martin, 2008). Führungskräfte und Mitarbeitende mit einer Leadership-Haltung setzen dies in den Fokus ihres Führungsverhaltens und führen über Enablement und Sinnhaftigkeit.

Die Aufgabe eines effektiven Leadership ist es, eine Vision und ein klares Bild der Zukunft und seiner potentiellen Möglichkeiten zu kreieren und so einen Sinn für das eigene Tun und Handeln zu erhalten - Leadership sorgt für eine lernende Organisation - Lernen und Veränderungen werden zu Selbstverständlichkeiten (Neuberger, 2002).

Führungskräfte und Mitarbeitende mit Leadership sind sich ihrer eigenen Wertvorstellungen bewusst, übernehmen eine Vorbildrolle und stehen für ihre Werte ein. Sie inspirieren ihre Mitarbeitenden zu einer gemeinsamen Vision und ermächtigen sie zum eigenverantwortlichen Handeln. Sie halten Ausschau nach Chancen und innovativen Methoden, um zu verändern und zu verbessern. Sie fördern die Zusammenarbeit durch Unterstützung kooperativer Ziele und durch den Aufbau von Vertrauen. Sie stärken ihre Mitarbeitenden durch die Beteiligung an Macht- und Entscheidungskompetenzen, anerkennen hervorragende Leistungen, feiern Erfolge und schaffen dadurch einen Teamgeist.

Leadership unterstützt den Aufbau flexibler, kohärenter und dadurch erfolgreicher Arbeitsteams. Führungspersonen mit Leadership haben zufriedenere Mitarbeitende, die eine höhere Identifikation mit dem Arbeitsplatz aufweisen, ein grösseres Engagement zeigen, eine höhere Arbeitseffektivität erreichen und den Arbeitsplatz weniger häufig wechseln, wie verschiedene Studien belegen (Avolio, Zhu, Koh, Bhatia, 2004: Force, 2005: Leach, 2005: Lowe, Kroeck, Sivasubramaniam, 1996).

HI unterstützt die Sustainable Leaders Charta https://www.sustainableleaders...

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