Jeder Mensch ist einmalig in seinem Denken, Fühlen und Handeln und will die Welt beeinflussen – auch Sie!

Berufliche Erfahrungen

• Geschäftsführerin und leitende Beraterin der HI Coaching / Organisationsentwicklung GmbH seit 2001 mit den Schwerpunkten: Leadership und OE 4.0, Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung (Fusion, Umstrukturierungen, agile Transformationsprozesse), Begleitung komplexer Changeprojekte unter Berücksichtigung psychosozialer Aspekte, Führungsentwicklung, Teambildung und Entwicklung, Konflikt- und Krisenmanagement.
• Juno Masterclass & Community of practice für Frauen in der Organisationsberatung - Mentorin und Gastgeberin
• ad Interim Mandat als Geschäftsführerin in Pflegezentrum
• Partnerin Beraternetzwerk ARTISET Schweiz
• Praxispartnerin der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaft, zhaw, "Strategiemoderation unter Einbezug der Diversität in Strategieteams".
• Ressort Qualitätsmanagement, Rudolf Steinerschule, Interne Begleitung und Umsetzung der Auditprozesse, Entwicklung und Leitung der Schulung "Delegationsprozesse".
• Bereichs- & Bildungsleiterin einer Krankenversicherung; Entwicklung der Bildungsstrategie und -Konzeption, Entwicklung und Leitung gesamtbetrieblicher Projekte und Bildungsangebote (Führung, Verkauf, Produktentwicklung, Einführung neuer Mitarbeitenden, Projektmanagement, Aufbau und Leitung der KV-Lehre).
• Verwaltungsrätin in einem KMU ; Ressort Personal.
• Gesundheitsbeauftragte und Projektleiterin Prävention Stadt Luzern; Entwicklung und Durchführung von Projekten im Bereich Gesundheitsförderung für die Bevölkerung, Projekte in der Drogen- und Gewaltprävention.
• Beraterin im Dienstleistungsbereich; Entwicklung, Akquisition/Marketing und Durchführung von Pubertäts- und Aidsberatungen in Bildungsinstitutionen der deutschsprachigen Schweiz.
• Direktorin einer privaten Ausbildungsinstitution im Gesundheitswesen; Leitung und Weiterentwicklung der Institution, Personalführung, Qualitätsmanagement und Weiterentwicklung der Ausbildung, Lehrtätigkeit, Aufbau und Leitung von Wiedereinsteigerinnenkursen FMH in Zusammenarbeit mit Ärzten.
• Medizinische Praxisassistentin FMH ; Unterstützung im Aufbau von diversen Arztpraxen (Gynäkologie, Allgemeinpraxis, Innere Medizin), Diagnostische und therapeutische Arbeiten, Labor, Sprechstundenassistenz und Assistenz bei kleineren Operationen, Führung des Sekretariats und Apotheke, Assistenz in Notfallabteilung Stadtspital Triemli und in Tumorabteilung Spital Aarau

Bildung und Qualifikation

• Liberating Structures, Holisticon Hamburg
• Metatheorie der Veränderung, Hephaistos München
• Agile Transformation, SGO / FHNW
• OE 4.0, - Scharmer, Lievegoed, Laloux und die Organisation von morgen; trigon Salzburg
• Master of Advanced Studies in Business Psychology, FHNW
• Vertiefung Scrum, Holacracy, Lego Serious Play, Design Thinking, X-Preneurs / FHNW
• Vertiefung in "Effectuation", "Komplexitätsmanagement", "Reinventing Organisations", OE-Forum Schweiz
• CAS Organisationsentwicklung, regio-team - trigon
• Lehrgang Familienunternehmen isi
• Lehrgang Betriebswirtschaft zak
• Dipl. Coach & Supervisorin EGIS/BSO
• Betriebliche Ausbildungsleiterin und Ausbildnerin IAP
• Managementlehrgang AKAD
• Kunsttherapie Brenner
• Lehrmeisterin KV
• Dipl. medizinische Praxisassistentin FMH

Weitere beraterische Tätigkeiten

• KMU-Beraternetzwerk Gewerbeverband Basel-Stadt
• Partnerin des Beraternetzwerk ARTISET Schweiz
• Lehrcoach "CAS Changeprozesse in Organisationen" an der FHNW
• Lehrcoach "MAS Systemisch - lösungsorientiertes Coaching“ an der FHNW
• Akkreditierte Lehrsupervisorin für die höhere Fachprüfung für Beratungspersonen - Fachrichtung Organisationsberater/in, Coach und Supervisor/in; www.hfpberatung.ch

Autorentätigkeit

• Als Mitautorin im Buch "Strategie und Diversität - Moderation von Strategieworkshops in heterogenen Teams" (2014), entwickelten und testeten wir die im Buch beschriebenen Moderationsabläufe und Methoden für die verschiedenen Phasen im Strategieprozess. Aufbauend auf drei Erfolgsfaktoren, die die Potentiale von Strategieteams mit hoher Diversität gewinnbringend für den Strategieprozess unterstützen und dem U-Prozess von Otto Scharmer (2009), entwickelten wir einen Fragebogen zur Standortbestimmung von heterogenen Teams, der ebenfalls im Buch enthalten ist.
• Als Mitautorin im Buch "Brennpunkt BIM2FIM" (2016), beschreiben Katharina Müllener (Quality Management & Coaching) und ich die wesentlichen Faktoren der Prozessorientierung mit Einbezug der interprofessionellen Kooperation als wichtigen Erfolgsfaktor nachhaltiger Betriebskonzepte, die die Grundlage für eine erfolgsversprechende und zukunftsorientierte Unternehmensführung im Spital bilden.

Qualitätssicherung

• Intervision "Organisationsentwicklung und Coaching", Zürich
• Qualitätssicherung und -Entwicklung als Mitglied des Berufsverbandes für Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision, BSO
• Forum für Organisationsentwicklung, Schweiz

Netzwerke

• OE-Forum Schweiz - Forum für Organisationsentwicklung www.oe-forum.ch
• Netzwerk Selbstorganisation www.netzwerkselbstorganisation.ne
  
• Juno Masterclass & Community of practice für Frauen in der Organisationsberatung
• SKO - Schweizer Kaderorganisation www.sko.ch
• Alumni FHNW - Angewandte Psychologie
• BSO - CH-Berufsverband für Organisationsentwicklung, Coaching, Supervision www.bso.ch

Arbeitsweise

• Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderungen. Eine ganzheitliche Sichtweise, die die Ebenen Mensch, Team, Organisation und Markt berücksichtigt steht im Mittelpunkt.
• Ich lege Wert auf eine wertschätzende Zusammenarbeit und achte auf eine partnerschaftliche Arbeitsweise: Zielsetzung, Rollen, Aufwand und Vorgehensweise sowie Ergebnisse werden vor und während der Zusammenarbeit sorgfältig geklärt. Die Betroffenen sind am Prozess beteiligt und wirken aktiv mit - Betroffene werden zu Beteiligten.
• Ich orientiere mich an wissenschaftlichen Modellen, arbeite systemisch und lösungsorientiert und setze psychologische Kenntnisse und fokussierte Methoden gezielt ein, damit Veränderungen schnell und nachhaltig sichtbar werden. Nebst dem Einsatz von Bewährtem suche ich immer wieder nach individuellen Lösungen, abgestimmt auf die Bedürfnisse meiner Kundschaft!
• Ich verwandle Visionen in gelebte Erfahrungen - schaffe Räume für den Austausch - Teilnehmende finden Antworten auf komplexe Fragen.

HI individuell, kompetent und nachhaltig!